財(cái)務(wù)總監(jiān)_圣效集團(tuán)有限公司

職位描述

一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃
制定并實(shí)施公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)，并協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體戰(zhàn)略。建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)管理體系，包括財(cái)務(wù)核算體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系和內(nèi)部控制體系，確保公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的高效性和合規(guī)性。
二、資金管理
編制公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理，確保資金的有效使用和安全性。協(xié)助籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，檢查公司重大資金的使用計(jì)劃及流向，以實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)的利益最大化。
三、財(cái)務(wù)監(jiān)督與報(bào)告
參與制定并監(jiān)督執(zhí)行公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的有效性。審核公司各項(xiàng)資金及費(fèi)用支出，控制大額成本、費(fèi)用，提出節(jié)約、降耗方案。主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析。定期向總經(jīng)理和董事會(huì)匯報(bào)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況。
四、稅務(wù)籌劃與合規(guī)
負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作，討論相關(guān)稅收法規(guī)，依法納稅，并爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策。協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)掌握國(guó)家政策，確保公司財(cái)務(wù)和稅務(wù)方面的合規(guī)性。
五、財(cái)務(wù)分析與決策支持
利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)方面的分析和建議。參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展、對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。主持對(duì)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)控制。
六、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理工作，包括人員選拔、配備、評(píng)價(jià)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。組織財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
七、其他職責(zé)
建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。組織做好保密工作，確保公司財(cái)務(wù)信息的安全性。代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

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職位要求

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